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中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)日前發(fā)布《關(guān)于新冠肺炎疫情對(duì)建筑業(yè)企業(yè)影響的調(diào)查報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》）。據(jù)介紹，在參與調(diào)查的804家企業(yè)中，60.95%的建筑業(yè)企業(yè)認(rèn)為疫情對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成很大影響。這對(duì)于建筑業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是前所未有的挑戰(zhàn)，也是加快推進(jìn)信息化建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力。值得注意的是，面對(duì)疫情帶來(lái)的不利影響，建筑業(yè)企業(yè)信息化應(yīng)用水平顯著提高。建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)從被動(dòng)選擇邁向熱情擁抱的步伐進(jìn)一步加快。
加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同
工業(yè)和信息化部新聞發(fā)言人、信息技術(shù)發(fā)展司司長(zhǎng)謝少鋒表示，在疫情防控期間，新一代信息技術(shù)的應(yīng)用需求有非常大的增長(zhǎng)，眾多的行業(yè)和領(lǐng)域成為新信息技術(shù)的重要試驗(yàn)場(chǎng)。建筑業(yè)是典型行業(yè)之一。
《報(bào)告》顯示，55.35%的企業(yè)更多崗位轉(zhuǎn)為在線(xiàn)辦公，47.64%的企業(yè)和員工溝通方式更多轉(zhuǎn)為“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”和線(xiàn)上。勞務(wù)實(shí)名制管理平臺(tái)、在線(xiàn)會(huì)議系統(tǒng)、體溫智能檢測(cè)系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用程度都超過(guò)了50%。一些企業(yè)還應(yīng)用了人工智能、資源生態(tài)平臺(tái)、項(xiàng)目管理信息化平臺(tái)等。
據(jù)了解，受疫情影響，工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)大幅減少，項(xiàng)目必要的施工部署、組織協(xié)調(diào)、施工通知、圖紙會(huì)審、方案交底、教育培訓(xùn)等工作均難以開(kāi)展。多數(shù)情況以聽(tīng)匯報(bào)、查資料獲知，導(dǎo)致對(duì)現(xiàn)場(chǎng)信息掌控不及時(shí)、不準(zhǔn)確，很大程度影響決策制定，造成決策有偏差或思想難統(tǒng)一等問(wèn)題?；ヂ?lián)網(wǎng)、BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）技術(shù)、AI（Artificial Intelligence，人工智能）技術(shù)等新興技術(shù)的出現(xiàn)不僅為項(xiàng)目各參與方搭建了信息共享平臺(tái)，解決了信息不對(duì)稱(chēng)等問(wèn)題，更重要的是通過(guò)應(yīng)用這些新型技術(shù)能夠提高生產(chǎn)效率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品附加值。
另外，“用工荒”、“用工貴”也成為此次疫情中多數(shù)企業(yè)面臨的難題之一?！秷?bào)告》指出，57.96%的企業(yè)希望政府和行業(yè)主管部門(mén)能夠?yàn)閺?fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)提供人力資源保障，解決企業(yè)“用工難”問(wèn)題。有企業(yè)反映，2020年1月~3月底，勞務(wù)工人工資上漲了5~7倍，復(fù)工后上漲幅度達(dá)到30%~50%。通過(guò)運(yùn)用3D打印及建筑機(jī)器人等技術(shù)，不僅可以代替原來(lái)建筑工人的勞動(dòng)，解決勞動(dòng)力短缺問(wèn)題，而且能提高建筑質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率，并節(jié)約了成本。
信息化建設(shè)進(jìn)程的加快，促進(jìn)了企業(yè)構(gòu)建相對(duì)完善的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)信息資源的開(kāi)發(fā)和利用，從而實(shí)現(xiàn)資源共享；借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，推進(jìn)電子商務(wù)，為經(jīng)營(yíng)信息化的實(shí)現(xiàn)提供支撐；通過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行管理，并對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示，企業(yè)開(kāi)展信息化建設(shè)一方面要圍繞關(guān)鍵項(xiàng)目開(kāi)展；另一方面，要不斷提升信息化建設(shè)的管理水平，使建設(shè)過(guò)程更加規(guī)范，從而最大限度地發(fā)揮信息化的作用。
促進(jìn)外部互聯(lián)
企業(yè)加強(qiáng)信息化建設(shè)，一方面，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部管理明細(xì)化；另一方面，有利于建立企業(yè)外部網(wǎng)，與上下游企業(yè)互聯(lián)，提高溝通效率和快速解決問(wèn)題的能力，在新價(jià)值、新商機(jī)和新管理模式的沖擊下實(shí)現(xiàn)合作共贏。
《報(bào)告》顯示，疫情防控期間，42.41%的企業(yè)反映，原材料等上游供應(yīng)鏈出現(xiàn)斷裂。復(fù)工前期，建筑材料、機(jī)械設(shè)備等物資供應(yīng)鏈緊張，施工現(xiàn)場(chǎng)“等米下鍋”矛盾顯著。建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)且聯(lián)系緊密，涉及分包、勞務(wù)、材料、設(shè)備等多級(jí)供應(yīng)商，其中一個(gè)或兩個(gè)環(huán)節(jié)“脫鉤”，就可能導(dǎo)致全盤(pán)停滯。專(zhuān)家表示，疫情的暴發(fā)倒逼建筑業(yè)企業(yè)必須加強(qiáng)外部互聯(lián)，只有重視供應(yīng)鏈管理、加大技術(shù)和管理儲(chǔ)備，才能在危機(jī)中抓住轉(zhuǎn)機(jī)。
目前，多數(shù)建筑業(yè)企業(yè)的資源供應(yīng)更多是從項(xiàng)目需求的角度出發(fā)，停留在“采購(gòu)—供應(yīng)”的階段，屬于被動(dòng)供應(yīng)，而資源配置是從供給的角度出發(fā)，要求提高建筑業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈能力?？梢哉f(shuō)，供應(yīng)鏈能力是衡量企業(yè)在全國(guó)乃至全球資源調(diào)配能力的重要指標(biāo)，也是未來(lái)企業(yè)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。因此，今后企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是企業(yè)各自形成的供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，供應(yīng)鏈的完善性將構(gòu)成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，項(xiàng)目的成功也在于整條供應(yīng)鏈企業(yè)的共同增值。
業(yè)內(nèi)人士表示，數(shù)字化是建筑業(yè)供應(yīng)鏈升級(jí)的必由之路，要真正實(shí)現(xiàn)供采鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，專(zhuān)業(yè)的線(xiàn)上平臺(tái)必不可少，建筑業(yè)企業(yè)惟有加快信息化建設(shè)，凝聚力量，整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，才能從線(xiàn)性的“單鏈”轉(zhuǎn)向非線(xiàn)性的“網(wǎng)鏈”。
新冠肺炎疫情推動(dòng)了建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程，同時(shí)也給了企業(yè)一次深度接觸信息化和“試錯(cuò)”的機(jī)會(huì)。事實(shí)證明，只有加強(qiáng)內(nèi)部融合、整合外部資源，不斷對(duì)自有信息化戰(zhàn)略進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，增加企業(yè)對(duì)信息化的理解與賦能，選擇適合自身實(shí)際的建設(shè)模式和路徑，才能讓企業(yè)走上良性發(fā)展之路。
